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作者: 冷星    时间: 2026-4-1 20:44
身在项目中，这年头，做事要处处留痕。这不，跟一个远在天边指手划脚的人在扯淡。。不停的截往日聊天记录，A\B\C\D群里的记录，信手拈来。。。


仔细一数，和这个鸟人，居然一共有18个群。。。

日了个狗了。。。

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作者: bwer    时间: 2026-4-1 20:46
五分之一的实质内容是干活，五分之四的实质内容是证明我干活了。

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作者: 动态清您    时间: 2026-4-1 20:53
典型的外行指挥内行，所以体制内躺平的越来越多，干活的累的要死，指挥都他妈瞎指挥，还多了好多条条框框的东西。美其名曰：工作质量全流程监督。

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作者: 大蓝京人    时间: 2026-4-1 21:36
现在卖车交付是不是一个车主一个群，群里10几个人服务一个车主。
一个服务顾问要有多少个车主群啊，再加上工作群，不敢想象

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作者: teleyoung    时间: 2026-4-1 22:23
破群超过3个月没人说话，就退

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作者: 壹峰    时间: 2026-4-2 07:19
街道10几个群，
一个通知要回复收到十几次，
难怪效率不高。

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作者: marktw    时间: 2026-4-2 09:09
一个小工地，一天来了7波检查的。

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作者: 口水呆子    时间: 2026-4-2 09:17
真碰上贱人了，留痕也没用。当年参加一个项目，跟现场一同事确认个问题。当时就感觉不对劲，现场说没错，听他的。聊天记录都截图保存了。过了几天，雕黛比一份邮件群发开喷，并抄送大boss，说项目出问题了，是我造成的。看到邮件我都笑了，把之前沟通的截图放进去，秒回邮件。发完自己还在乐呢，心想这点能耐还甩锅黑我，嫩了点吧。没想到一会后，这笔又群发了邮件，里面写道：项目都到了这个时候了，最关键的难道不是赶紧把问题解决吗，还在这里纠结谁对谁错！ 我服了。。。。

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作者: java    时间: 2026-4-2 09:26
我顶顶微星小几百个。
公司每年定我发通知清理。然后一年后又是几百个

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作者: 为梦燃烧    时间: 2026-4-2 09:47
bwer 发表于 2026-4-1 20:46
五分之一的实质内容是干活，五分之四的实质内容是证明我干活了。
确实  现在不光体制内，大的民企也有这样的矛头

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作者: 给我吊成翘嘴了    时间: 2026-4-2 09:50
就怕那些没本事的人做屁大一点事就要留痕写报告汇报之类的，
真正做事的人，做了上面屁大一点的事，都是觉得举手之劳，都是不屑留痕的，主要还是能力上有差距

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作者: ticaq    时间: 2026-4-2 09:52
有问题给我打电话，别比比落落。

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作者: 逛逛啦    时间: 2026-4-2 10:53
管理水平是越来越下降，求管理不求效率

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作者: 开市客代购跑腿    时间: 2026-4-2 11:23
甩锅学可是职场的大法

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作者: 矿泉水    时间: 2026-4-2 11:40
记住这个时代吧，

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作者: jubojubo    时间: 2026-4-2 11:41
如果大家效率都提高了，那么还有几亿人要失业

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